[案例說明]:A廠是一家專業(yè)的汽車油箱生產廠商。為配合汽車生產商的需要,其新尋找了一家專業(yè)的馬達生產廠商作為其外協(xié)力廠。在與馬達廠商有初步的供貨意愿時,為確保后續(xù)馬達廠商生產的產品的質量。A廠選派了優(yōu)秀的供應商管理代表,對馬達廠商的品質管理系統(tǒng)進行詳細的評鑒。評鑒的結果非常的好,馬達廠通過了多項國際···
[案例說明]:A廠是專業(yè)的汽車發(fā)動機生產廠商。其發(fā)生一批發(fā)電機支架斷裂的嚴重性質量事故。更可惜的是,這批發(fā)動機支架在進料時候,一線檢驗人員已經發(fā)現有鑄造缺陷,但是自行認為該不良并不影響發(fā)動機成品的品質,故還是讓步接受。最后導致發(fā)電機支架斷裂。[原因分析]:不良原因:發(fā)電機支架斷裂一次因:進料檢驗已經···
[案例說明]:A廠是專業(yè)的汽車座椅生產廠商。其生產的座椅的品質一直無法有效的提升,造成其失敗生產居高不下。為了改善品質,A廠運用了多種改善方法,但是一直未有改善。直到最近,A廠才發(fā)現,其產生的大量不良,主要原因是其常常變更外協(xié)廠商。A廠約有50多家外協(xié)力廠,其外協(xié)廠管理作業(yè)辦法規(guī)定,連續(xù)兩月評為D級···
[案例說明]:A廠是汽車發(fā)動機生產廠商。A廠專業(yè)從日本引進最先進的發(fā)動機檢測線,其生產的發(fā)動機100%經過該生產線的檢測。當生產檢測出不良后,A廠的質量管理部門根據不良的狀況,決定是否報廢或者是否可以返修使用。A廠一直以來都依照這個程序嚴格在執(zhí)行出貨檢驗,因此可以說A廠發(fā)動機的品質控制是非常嚴格的。···
[案例說明]:A廠是塑料件的電鍍生產廠商。2002年前A廠的生產的產品的一次合格率僅為40%,經過二次的整修后的合格率也才60%。大量的不良品最終只能報廢處理,因此A廠的品質失效成本也是非常巨大的。但是經過A廠新的總經理的指導下,到了2004年。A廠的一次合格率提升到70%,經過整修補后的合格率提升···
[案例說明]:A廠是生產汽車方向盤生產廠商。為對應汽車市場召回管理辦法的要求,其很早就在其產品上追加了批號進行管理,A廠的領導也認為其產品的批號管理已經進行得非常好了。最近售后服務市場退回了幾個因焊接問題導致方向盤有安全隱患的嚴重質量問題。經過分析市場退回品確認是焊接方向盤當天電壓不穩(wěn)定導致,因此當···